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    湖南快乐十分开奖结果 www.5fa99.com 在网易云音乐被下架的日子里,豆瓣FM如火箭一般蹿升。没了云村的这30天,文艺青年们抹抹眼泪,去了豆瓣FM。

    流浪云村,豆瓣FM得利

    文|吴俊宇

    上帝为你关上一扇门,就会为你打开一扇窗。我们总是不知道失之东隅的同时,可能还会收之桑榆。音乐流媒体产品也是如此,没有任何产品是不可替代的。

    在网易云音乐被下架的日子里,豆瓣FM如火箭一般蹿升。没了云村的这30天,文艺青年们抹抹眼泪,去了豆瓣FM。

    虽然我们不知道30天后市场将朝哪个方向发展,但至少,一些新变化出现了。

    流浪云村

    6月28日,传闻相关部门针对网络音频乱象启动专项整治行动,网易云音乐、荔枝、喜马拉雅、企鹅FM等四款应用程序存在有害信息,被下架30天。

    7月2日,传闻成为现实。微博上#网易云音乐被下架#话题当天被顶到热搜榜,阅读7.2亿,讨论8.1万。

    令人意外的是,在6月30日这天,豆瓣FM6.0改版上线,定位音乐播放器。此前旧版本的豆瓣FM在音乐榜排名70名开外,免费榜1000名外,上线之后一路攀升,第三天便飙升到App Store音乐榜单第五名,仅排在QQ音乐、酷狗音乐、库乐队、蜻蜓FM之后。

    巧合的是,就在这一天网易云音乐、酷我音乐正式下架。

    之前外界有猜测,豆瓣FM可能是配合腾讯音乐集团针对网易云音乐打了一场“落井下石”的战争。

    实际上,照时间线来看,早在今年5月豆瓣FM便宣布将在6月上线新产品,6月30日兑现承诺上架新版本,网易云音乐7月2日下架。

    所谓豆瓣FM故意选择网易云下架30天时上线,抢夺云音乐市场的这个意图,并不成立,两件事情纯属巧合。

    但恰恰是因为过于巧合,我们看到了一场音乐圈文艺青年们的“流浪地球”剧目。

    7月5日,经济观察报官方微博发布了一则投票。投票提问道,除开网易云音乐,你会选择哪家播放器?

    流浪云村,豆瓣FM得利

    1.3万人参与投票的结果显示,其中48.9%的用户选择QQ音乐,32%的用户选择豆瓣FM,13.6%的用户选择酷狗音乐。该微博评论中,也有一部分网易云用户表示,谁都不选,只等网易云上架。

    但是当我们回头去看2013年彼时刚上线的第一版网易云音乐,和今天的网易云音乐一对比,还是发现了一些很有趣的事情。

    流浪云村,豆瓣FM得利

    1、国内竞争带来了产品多元化

    2013年刚刚诞生时,网易云音乐的音乐流主要是推荐专辑、歌手、电台,当时网易云音乐相对较轻?!把罢乙衾?音乐管理”的产品比重较为均衡。

    在今天网易云音乐的音乐流以推荐歌单、新歌、直播为主,电台、直播等新板块也加入了tab栏之中,它的体量变得越来越重。

    2、资本和市场要求商业化加速

    网易云音乐在四五年前是以underdog的姿态出现在市场,冲击着QQ音乐等音乐流媒体产品。今天面临商业压力和版权压力的情况下,不再像过去那样姿态轻松。

    此前虎嗅在《网易云音乐与虾米合并背后:音乐行业焦虑症大爆发》一文就爆料称:

    2019年网易云音乐将年度KPI定为30亿元??纪自埔衾纸飧鍪制骄峙涓酥辈?、信息流广告和会员三大业务,但2019年近半时,已将收入重心转向直播业务。

    网易云音乐,不再小而美了。

    豆瓣搅局

    在网易云音乐下架的空窗期,30%的文艺青年们用脚投票,选择回归豆瓣FM,毕竟这是中国最早应用个性化算法推荐的音乐流媒体平台。

    相较网易云音乐这几年越变越像QQ音乐,今天的豆瓣FM则像极了四五年前的网易云音乐。

    它是以搅局者的姿态出现在市场之上。甚至,它是腾讯音乐集团亲手扶持起来的一个搅局者。

    从产品上看,豆瓣FM出现的时机就足够搅局,产品形态也和以往的流媒体音乐产品不同。

    虽然常常有媒体把QQ音乐比作是Spotify。但在我看来,这更多是对QQ音乐体量的认可,以及对其音乐商业模式的一种期盼。

    从产品逻辑来看,今天的豆瓣FM,其实才更像Spotify。

    流浪云村,豆瓣FM得利

    常常有用惯了QQ音乐和网易云音乐的用户总会在社区网站发帖问:Spotify为什么逻辑如此混乱?

    这涉及到了国内大部分音乐产品和Spotify的底层产品差异。如果说国内大部分音乐产品是音乐收藏夹,那么Spotify则是电台。

    国内大部分音乐产品其实更像是一个音乐管理软件,用户收藏选择自己喜欢的音乐、创建不同的歌单,按照不同歌单寻找自己喜欢的音乐。

    但是Spotify的逻辑在于,它会根据用户的喜好创建Daily Mix/Discover Weekly推荐,还会根据用户偏好给用户风格/专辑/单曲/艺人的推荐。

    豆瓣FM6.0其实也是这个逻辑。它在功能上聚焦播放器,不设计社交元素,甚至弱化搜索功能。用品玩Pingwest李禾子在《豆瓣FM,希望你别再倒下》一文中的话来说:

    豆瓣FM现在的目标是打造“国内最纯粹、轻量与简洁的音乐流媒体”,这是一次电台类流媒体的尝试。

    国内数字音乐市场日趋板结。

    我之前在《数字音乐迈向产业互联网》一文中就提到,网易云音乐副总裁丁博在2015年11月的一次公开活动上就表达过这样一个观点:

    这个时代艺人出道容易,出头难。

    10年前的音乐人至今依旧占据着榜单的前几名。

    数字音乐市场很难找到新的歌手或者新的歌曲。但是豆瓣FM的定位就在于,帮助一批喜欢小众音乐的用户,寻找到新的音乐。

    从商业和战略上看,豆瓣FM同样也是搅局者。

    事实上这背后还有腾讯音乐娱乐集团的支撑,今年2月,TME和挚信资本战略投资了豆瓣FM,这也是音乐版权发行平台VFine Music收购豆瓣音乐业务后一年不到的事。

    虽然当前媒体的解读是,豆瓣FM可能瞄准了网易云音乐,但实际上从公司战略上看,双方还是存在一定的差异。现在的豆瓣FM,背后有腾讯音乐娱乐集团的资源支撑、资本青睐有加、一批因口碑聚集的死忠粉。

    不差资源、不差钱、不差产品的豆瓣FM回归,可能会切走一部分市场。未来和QQ音乐、网易云音乐等产品长期共存,才是最可能的状态。

    阑夕在微博上就提到了这样一个观点:

    豆瓣FM正式复活的时机,恰好赶上网易云音乐被下架,考虑到二者用户群体的重叠度,这也算是一次逆向的政策红利。

    一超多强

    腾讯音乐娱乐集团一家独大的大环境下,国内数字音乐市场还会继续发生变化。数字音乐可能会维持一超多强的格局。

    早在去年“互联网与娱乐怪盗团”裴培就在一篇腾讯的分析文章中提到:

    腾讯音乐已经取得了绝对的市场优势,未来将成为“腾讯系”偶像网红经济的变现出口。

    QQ音乐现在的体量、架构、盈利模式注定了它没办法走Spotify的产品路径。

    网易云音乐在2013年刚刚上线时,36氪曾在《丁磊要打造中国最大的移动音乐社区和开放平台》中报道称:

    和在欧美流行的Spotify的做法类似…… “发现”音乐里的推荐、最热、DJ 以及分类都是以歌单的形式呈现的。

    当时“云音乐”的逻辑,其实就在于弱化本地管理,强化音乐搜寻。

    网易云音乐刚刚诞生时,学习的对象便是Spotify。不过,在当时的国内数字音乐市场,学Spotify不太现实,不仅是产品架构还是商业逻辑,最终都呈现出了今天的局面——商业模式以直播为主,产品结构以音乐管理为主。

    流浪云村,豆瓣FM得利

    当下的数字音乐市场不管是腾讯音乐娱乐集团还是网易云音乐,最终都走到了同一个路径之上。不管是产品架构、商业模式都异常相似。

    但这并不意味着市场不会再继续发生变化。

    1、音乐付费习惯会进一步得到培育和强化,付费率还将进一步提升

    不管怎样,我们还是需要承认腾讯音乐和网易云音乐在2015年带来的贡献,两家企业实实在在地改变了当年听音乐不付钱的恶劣环境,让音乐付费成为了很多用户的习惯。

    流浪云村,豆瓣FM得利

    今年4月艾瑞咨询发布的《2019年中国数字音乐产业研究报告》显示,2018 年,中国数字音乐市场规模达到76.3 亿元,用户数超过 7 亿,其中用户付费的收入为45.2 亿元,占比达到接近 60%。

    虽然国内数字音乐市场付费率依旧远远低于欧美市场,但是在可以预见的未来,这个数字将得到进一步的提升。而付费率的提升也将为其他产品形态的发展奠定基础。

    流浪云村,豆瓣FM得利

    2、电台类流媒体会分流一部分对音乐要求高的小众用户

    不仅是付费意识的提升,体验经济的盛行也给数字音乐行业带来了契机。近几年来,音乐行业正加速产业互联网化,用户为获取更优质的音乐收听体验,主动掏钱的意愿在付费时代不断提高。

    在中国几大音乐播放平台日益音乐管理软件化的情况下,一大批优质用户会逐渐分化。豆瓣FM这样的电台类流媒体,可能会分流一大部分用户,并且逐步完善商业模式,Spotify已经证明了这一点。

    3、未来“QQ音乐+豆瓣FM”的组合可能会是一大批用户的选择

    各个APP会将相互长期共存,“QQ音乐+豆瓣FM”会是很大一部分用户的组合选择。前者有版权、有曲库,后者则是用于寻找新音乐、寻找新歌手。

    此前豆瓣FM6.0上线时,曾透露将和QQ音乐展开深度合作,这种合作究竟是何种形式,我们暂且不得而知。

    可以确定的是,腾讯音乐娱乐集团可能已经意识到了市场的变化。

    腾讯内部一直流行着“赛马机制”,豆瓣FM可能就是面对市场变局的“新马”。

    当下数字音乐市场的板结其实已经给了创业者机会。

    经济学家戴安娜·科伊尔(Diane Coyle)曾指出:

    数字音乐市场不可能简单靠营收、利润以及用户规模来定义成败,尤其听音乐本身就是个非常私人的行为,用户会有属于自己的一些小众行为逻辑。

    这些小众行为逻辑,同样有着自己的价值。

    行业老大为了稳固自身地位可以走规模效应,但创新者却会用其他方式,给市场带来鲶鱼效应。

    无论是网易云音乐、QQ音乐、或是豆瓣FM,诞生之初都曾以Spotify作为借鉴学习的终极目标。但在中国的特殊环境下,各个平台发展各不相同。

    满足小众行为的电台型音乐流媒体,未来可能就会是鲶鱼的一种。毕竟Spotify这种产品形态,是在成熟音乐市场下的产物,中国迟早也将迈入成熟音乐市场。

    但中国何时才能真正遇见自己的Spotify,恐怕还有待时间检验。

    ——————————————–

    作者 | 吴俊宇 公众号 | 深几度,作者系独立撰稿人,微信号852405518,关注科技公司、互联网现象的解读,曾获钛媒体2015、2016、2018年度作者,新浪创事记2018年度十大作者,品途网2016年度十大作者,腾讯科技2015年度最具影响力自媒体

    本文来自深几度投稿,不代表锦鲤财经立场,如若转载,请注明出处://www.5fa99.com/kol/75436.html

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